2014年6月，中交租赁在上海自贸试验区正式挂牌开业。十年间，中交租赁坚守产业金融初心，聚焦改革深化提升，紧扣实体经济脉搏，全面融入中交集团产业生态圈，在打造“基础设施综合金融服务商”的道路上稳中求进、革弊求新。目前，中交租赁累计完成资金投放近3000亿元、利润总额近75亿元、资产规模超800亿元，三项主要经济指标年均复合增速分别高达18%、28%、22%。
全力以赴
当好落实国家重大战略的“践行者”
一是践行国家“走出去”战略，打造特色海外租赁品牌。积极贯彻国家“走出去”战略方针，践行“一带一路”倡议，以具备租赁特色的产业金融服务，为中交国际品牌声誉增光添彩。成立以来，海外业务累计合同额超过10亿美元、投放总额约7亿美元，形成了可复制、可推广的海外金融服务实践。二是对接重大区域发展战略，搭建立体式、属地化市场营销体系。坚持“产业化+区域化”双轮战略，逐步搭建“5+2+2”立体式营销网络，横向联动2大建设业务部及装备、普惠、能源3大产业业务部，纵向覆盖江苏、浙江2大区域中心，广州、雄安2家区域子公司，以属地为中心外延经营，形成“深入长江经济带，串联粤港澳大湾区、环渤海经济区”的“一体两翼”（上海为体，广州、雄安为翼）发展格局。目前，在国家重大战略区域的投放规模占比超70%。三是贯彻国家制造强国战略，做大做强装备租赁业务。通过直租、回租、经营租赁等产品组合，累计租赁盾构机超70台、船舶设备115艘，为亚洲最大绞吸船“天鲲号”等中交集团重特新装备提供支持；服务港机制造商振华重工、盾构机制造商中交天和等兄弟企业，促进国家重大技术装备销售与升级；秦航工5000起重船“直租+经营租赁”项目荣获2022年度上海融资租赁行业创新案例，CCS自升式风电安装平台进口直租项目荣获中国海事金融“牵星奖”开拓奖。
坚守初心
当好产业金融的“融合者”
一是坚持守正创新，创新“三步走”产融发展路径。起步期（2014-2018年）“跟随产业、由产到融”，围绕中交客户，实现主业板块全覆盖；发展期（2019-2022年）“赋能产业、产融联动”，以第三方付息/负债等模式实现“产融协同降风险、外部付息提收益”双重效果，市场化业务提升至73%；成熟期（2023年至今）“跃出产业、以融促产”，探索普惠租赁，以产业租赁助力战新产业，力争2025年“三新”业务占比提升至30%。二是立足服务主业，做强产业金融综合服务。顺应行业趋势和工程项目需求，创新构建直租（BLT）、租赁+PPP、租赁+EPC、租赁+杠杆等覆盖基建项目投建运全生命周期的产品体系，为逾千个项目提供融资服务方案，引入低成本资金超1800亿元，投放比例超过70%。三是践行“双碳”目标，大力布局绿色租赁业务。持续加大光伏、风电、污水处理、装配式建筑等绿色低碳产业资源聚集，累计投放超220亿元。以“投贷联动”“厂商租赁”光伏电站预收购、“F+EPC”等创新模式落地多个新能源项目。多方匹配绿色融资，2023年成功获得16笔绿色贷款，融资成本大幅下降。上海本部、广州公司、雄安公司均获中诚信绿色企业主体评级最高等级“Ge-1”认证。
深化改革
当好建设世界一流企业的“排头兵”
一是对标一流专项做实做细，市场地位稳步提升。建立涵盖60余家标杆企业的对标数据库，搭建“5-12-26”租赁企业特色对标模型，实施“定期经营业绩对标+专项管理提升对标”的管理机制。近年来，在融资租赁、产融结合、服务实体经济、助力国家战略等领域获得奖项20余项，总资产规模、年度营业收入均位列全国近万家融资租赁公司第15位。二是全面风险理念贯穿全程，内控体系持续优化。开创性搭建覆盖“6-24-40”分级风险树，建立包括50大量化指标的风险监测体系。前端动态导入标准，逐年修订指导意见、持续迭代评级模型、逐步细化区域分类、制定租赁物操作指引。后端做实资产管理，建立管理专班、三地联合联动、业务人员专岗、专项奖励等机制，采取驻点催收、贴身催收、非标转标、商票兑付等措施强化租金回收。建立重点区域风险专项排查、区域分类评价标准等，前瞻式预警风险，打造全流程风险闭环管理体系。三是“四能改革”持续深化，经营活力持续增强。实施与业务指标、经营业绩相挂钩的人员编制动态调整机制，设置招聘“门槛值”、转正“底线值”、续签“标准值”，领导人员退出率达11%、员工市场化退出率超过5%。试行项目全生命周期考核方案，探索建立奖金递延支付机制，推进向金融行业职级体系转轨，探索薪酬体系优化方案。