2017年6月12日，中交租赁党委正式启动“我为管理提升献一策”党内主题实践活动。在动员部署会上，公司总经理、党委副书记陈刚作了动员讲话，对具体工作要求进行了部署。
本次“我为管理提升献一策”党内主题实践活动，以落实“管理提升年”工作各项要求，推动管理重点从“架构、体系的建立、健全”向“管理的科学化、规范化、精细化”转变为主线，以进一步夯实管理、提升能力为目标。坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济，通过充分发挥党员先锋模范作用，进一步激发全体员工在管理提升上的主体意识，汇聚民意，集中民智，凝聚民心，针对公司经营管理中存在的问题、难点和薄弱环节建言献策，破解当前发展瓶颈和突出问题，推动公司管理再上新台阶，有力服务公司2017年工作目标实现和任务指标完成。
为切实推进“我为管理提升献一策”活动，公司成立活动领导小组，下设领导小组办公室，确保任务层层部署，工作落实到位。活动共分为三个阶段，一是动员部署阶段，要求各党支部、团委，各部门及广州公司要加强部署，在各自层面广泛开展动员，深入做好发动，强化宣传造势，积极营造良好氛围。二是组织实施阶段，其中7到8月是合理化建议的提交阶段，要求每位员工都要深入思考，提出1至2条合理化建议；9到10月将对合理化建议进行筛选、评议，按照创新性、可行性，实用性、完整性等考量，评选出年度的10个“管理提升金点子”；三是总结表彰阶段，将对管理提升金点子的提议人进行表彰、宣传；做好合理化建议的吸收转化和研究落实。
图为公司总经理、党委副书记陈刚为“我为管理提升献一策”党内主题实践活动作动员讲话