公司召开2024年一季度经营分析会

发布时间:2024-04-25 浏览量:

4月23日,公司召开2024年一季度经营分析会。会议学习传达了中交租赁工作会议精神,总结回顾一季度重点工作,分析形势任务,深刻剖析当前存在的问题,对公司下阶段管理和业务方面工作作出重要部署。公司领导班子出席会议。公司党总支副书记、副董事长、总经理李佳杰主持会议。

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会上,战略及运营管理部作2024年一季度运营分析报告,财务管理部作财务资金报告,业务三部汇报“种子工程”系统推进思路,相关业务部门作一季度总结分析报告。结合党纪学习教育,启动“作风建设年”专项行动;为进一步提升职工健康水平,公司法人代表与全员签订《员工健康管理协议书》,会议还对“开门红”和工会“六比六创”劳动竞赛先进团队及个人分别进行了表彰。

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公司党总支书记、董事长王荆洲对一季度重点工作落实情况进行了总结,肯定了当前取得的成绩,深刻分析管理和业务两方面存在的问题。他对下阶段工作作出五方面重点部署,一是要坚持高目标导向、高质量推进,树立正确的业绩观,按照“稳节奏、调结构、强回收”要求推进二季度重点工作。着力加强存量资产管理,重点关注各个业务单元之间、业务单元内部结构性分化问题,健全业务结构与财务结构双向引导机制,持续夯实业务高质量转型基础。二是要坚定转型升级定力,破除路径依赖,立足中交、服务主业,积极提升服务集团主业的价值创造能力,勇于推动新领域业务拓展,完善高端对接与战略合作统筹管理,稳步推进“三品牌一工程”落地见效。三是要全面强化内部管理,高标准全面推动专业化管理体系建设,强化履职尽责能力建设,提高工作标准,坚持以问题为导向,下大力气解决制约公司发展的难点堵点问题四是要加强干部队伍作风建设,提升团队的整体执行力,强化组织秩序,优化组织架构,不断提高工作标准和工作质量,建立专业、利他、长期、极致的企业文化,形成风清气正的企业文化氛围。五是要扎实开展党纪学习教育,持续丰富“中交蓝·党旗红·多彩雄安”品牌党建内涵,推动党建与业务融合共进,落实“三个区分开来”,坚持激励与约束并重,为公司高质量转型发展营造干事创业的良好氛围。