公司召开2024年第二次股东会和2024年第一次董事会

发布时间:2024-01-25 浏览量:

1月25-26日,中交雄安租赁2024年第二次股东会、2024年第一次董事会在雄安召开。中交集团资本运营部总经理,中交资本党委书记、总经理徐汉洲,中交疏浚党委书记、董事长刘永满,中交租赁党委书记、董事长李青岸出席股东会并作讲话。会议由公司党总支书记、董事长王荆洲主持。430A1212

会上,王荆洲作了《中交雄安融资租赁有限公司近期发展情况及下阶段工作计划》的汇报。他表示,中交雄安租赁全面落实中交集团、中交资本、中交租赁工作会精神和公司历次股东会、董事会决策部署要求,锚定国家发展战略,回归“融资+融物”的产品初衷,稳步推进“品牌党建、品牌人物、品牌项目”,全面启动“种子工程”,着力进一步发挥产业金融服务功能,着力进一步发挥服务集团主业转型升级、战略性新兴产业培育孵化功能,着力进一步突出价值创造,积极打造具有中交特色的产业金融服务新模式,高起点、高标准、高要求推进公司专业化系统提升,打造雄安租赁“融合、专业、高效”的标签,输出“绿色、赋能、智慧”的资本,坚定不移走高质量的产业金融发展之路。股东会和董事会审议并通过了修订《公司章程》等相关议案。

与会股东、董事充分肯定了中交雄安租赁取得的成绩,对公司的未来发展前景充满信心,并就公司转型升级发展提出了具体要求。

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李青岸表示,中交雄安租赁在上级党委的坚强领导下和股东的大力支持下,历经五年时间快速发展,成功跻身国内商租先行行列。他强调,中交雄安租赁要坚定不移地践行产融结合发展理念,紧跟集团“三重两大两优”战略布局,发挥金融服务的专业能力,深耕“大交通”“大城市”“大装备”基建领域,协同集团单位打造实力雄厚、业绩一流、支撑有力的核心主业集群。深入贯彻落实中交租赁党员大会精神,在工程装备、新能源、普惠金融等领域实现布局深耕,走好特色化、专业化、差异化、区域化发展道路。持续提高风控的独立性与专业性,建立全视角、全链条、全周期的资产管理体系,推动底层资产质量向优迁徙。全面加强党的建设,切实把公司党建工作优势转化为公司竞争优势、发展优势,推动公司高质量发展水平再上新台阶。

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刘永满表示,中交雄安租赁历经五年的高质量发展,在党建引领、基础管理、人才培养等方面均取得了较好的成绩。他强调,中交疏浚将继续全力支持中交雄安租赁的发展,希望中交雄安租赁坚持战略目标引领导向,做好中长期的战略规划,进一步健全风险防控体系,系统总结合作典型案例并形成案例库。中交疏浚作为中交集团的专业化子集团,坚决扛起“两个发展”责任,打造“实体化引领、差异化协同发展”的高质量发展新疏浚,未来将强化落实与中交雄安租赁在市场开拓和装备建造等领域的合作力度,丰富航运、海投、生态环保、绿色矿山、新能源等领域的业务场景,分享金融政策风险要求,协同商业模式创新驱动,开展清单式密集网格互动,共同加快推进集团“三重两大两优”经营策略落地。

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徐汉洲指出,要深入贯彻中央金融工作会议精神,全面落实集团系列工作会议安排部署,聚焦“高质量发展提升年”活动,积极打造具有中交特色的产业金融服务新模式,坚定不移走高质量的产业金融发展之路。

徐汉洲对中交雄安租赁的高质量发展成果给予了充分肯定。他指出,一是公司业绩突出,ROE保持高水平,为股东贡献了稳定回报,短短几年的创业创效取得如此佳绩实属不易。二是品牌打造成效显著,用实绩在未来之城雄安新区擦亮了中交名片。在雄安金融领域布局早、做得好,彰显了集团决策的前瞻与科学。三是优质资源积累丰厚,深耕集团产业链上下游,在市场开拓中沉淀了大量优质客户资源。四是干部人才队伍建设持续加强,历练了创业创效的班子集体,培养了专业化的人才队伍,业务与管理整体素质提升步伐明显加快。五是企业文化特色鲜明,员工队伍精神面貌积极奋发,对公司整体发展的思考深入,“三品牌一工程”的推进思路清晰,务实创效精细管理的特色突出,形成了独具特色的品牌效应和影响力。

徐汉洲强调,要更加主动和务实地推进转型,回归租赁本源,必须以超前的战略、主动的作为、系统的支撑,才能在强监管的环境下赢得先机、赢得主动。一是正确理解和践行产业金融,要深入集团产业链上下游加强装备租赁服务,在集团内选准切入细分赛道,聚焦重点行业,把产业租赁做精做细做深做实;二是服务集团主业,在全产业链寻找价值高地,发挥金融服务专业能力,服务集团战略,服务实体经济;三是做实全方位的闭环管理支撑,围绕战略方向、组织架构、风控管理等做到全环节衔接,为产业租赁转型做好系统性准备。

徐汉洲指出,坚持稳住存量、突围增量,系统扎实推进业务经营与管理的具体实践。一是要强化落地执行,直面发展问题,明确责任担当,稳住存量管理,为转型升级打好坚实基础。二是明确增量定位,进一步聚焦发力重点和主攻方向,明晰战略图表,优化业务结构,不搞大而全,做实精与准,锻造对细分行业的深度理解与洞察力。三是坚守监管合规底线,优化升级风控机制,围绕监管要求和高质量发展需要,持续健全一体化风险防控体系,增强风控的独立性与专业性,不断提升风险管理能力。四是推进业务数字化转型,利用大数据挖掘与分析,推动智能风控,增强辅助决策能力,实现数字化体系赋能,坚定不移走具有中交特色的产业金融发展之路。

中交租赁党委副书记、总经理刘军军,中交资本党委委员、总会计师黄家禧,中交疏浚党委常委、总会计师武建宏,中交租赁党委委员、副总经理高晓霞及公司股东相关领导出席股东会议。