8月7日，公司召开2024年上半年经营工作分析会，会议全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实集团上半年生产经营工作会议暨执行力建设推进会议相关部署，根据中交资本、中交租赁上半年经营工作会议要求，总结上半年经营情况，梳理当前存在的问题与短板，系统谋划下一阶段重点工作，确保全面完成年度经营目标，并对2025年“开门红”作出具体部署。公司领导班子、中层干部及部门总助参加本次会议。
公司党总支书记、董事长周涛传达了党的二十届三中全会精神和中交集团、中交资本以及中交租赁2024年上半年生产经营工作会议精神，总结了上半年经营工作，肯定了当前取得的成绩，并结合经济形势、宏观政策和公司实际对2024年下半年和2025年“开门红”工作提出“四个坚持”部署要求。一是要坚持守正创新，运用“破立并举、先立后破”的基本原则，抓紧抓好“主业、创新、转型”三个重点，树立价值思维，坚持利润导向，提高盈利和创新能力。二是要坚持目标导向和问题导向相结合，围绕国家战略和中交战略，做到“短期求增长，长期求转型”，持续推动转型升级，进行高质量业务布局。三是要坚持系统观念，做好公司引战、风险管控、人员引进和梯队建设等各项工作，整合各项资源保障公司高质量发展。四是要坚持稳中求进，统筹发展与安全，确保公司“波浪性前进，曲折性上升”，保持奋发向上的高质量发展势头。
公司党总支副书记、总经理王鑫立足公司发展现状，对下半年工作提出两点工作要求。一是要做实资产，强化资产质量管控，有效防范资产安全风险，多措并举探索资产盘活的有效路径，推动资产配置更加合理，发展支撑更加牢固。二是要做强主业，深耕“中交主业、中交产业生态圈和建筑行业”三个圈层，结合三新业务、信息化建设、红白黑名单和中交场景等关键要素，推动产业类业务实现规模化发展。
公司领导班子成员，结合分管工作分别对公司下半年工作提出了要求。
会上，战略运营部作公司2024年上半年经营情况分析报告，公司总助、公司总监、各部门围绕上半年重点工作执行情况、存在问题和难点、下阶段工作计划等方面进行汇报。